문대림 제주국제자유도시개발센터(JDC) 이사장은 취임 후 신경영방침으로 ‘다시 그리고 함께 JDC'를 선포했다.첫째, JDC가 제주도민과 더 소통하고 더 가까이 가겠다는 뜻과 둘째, 도민과 함께 성장하겠다는 JDC 의지를 담았다.좀 더 구체적으로는 JDC가 그동안 추진했던 프로젝트에 대한 성과와 문제점을 제대로 분석해서 제주의 가치가 반영되고, 도민이 공감할 수 있는 신규 사업을 통해 도민과 함께 성장하는 국제자유도시를 만들겠다는 의미이다.지난해 3월 취임한 문 이사장은 산적한 현안을 해결하는데 모든 역량을 집중했다. 대표적
문대림 제주국제자유도시개발센터(JDC) 이사장 취임 이후 4조원대 버자야 그룹과의 최대 규모 천문학적인 국제투자분쟁소송(ISDS)과 3000억원대 손해배상 소송을 극적인 협상으로 타결하는 등 광폭행보를 보이고 있다.JDC의 가장 큰 현안은 크게 예래휴양단지 투자자 국제 및 손해배상 소송과 중국의 투자제한정책으로 인한 헬스케어타운 공단 중단 관련 이슈였다.문대림 이사장은 취임하자마자 1년간 치밀하게 준비하면서 버자야 그룹과의 신뢰관계를 우선적으로 구축했다. 이런 신뢰를 바탕으로 20여 차례 정상 및 실무회의를 하면서 버자야 측으로부터
제주국제자유도시개발센터(이사장 문대림, JDC)의 최대 관심사 중 하나는 제주 미래발전을 위한 패러다임의 구축이다.영어교육도시와 첨단과학기술단지의 성공 신화를 이뤄냈지만, 지지부진한 신화역사공원, 법적 분쟁에 휩싸였다가 해소된 헬스케어타운과 예래휴양형주거단지 등.양적성장에 급급했던 과거는 부동산 투기 촉진과 환경파괴 논란 등 지역사회와의 소통과 공감대 형성부족이었다는 아쉬운 성과를 남겼다.이에 향후 추진 프로젝트의 최우선 지향점은 도민공감.2002년 기관 설립 이후 그간의 추진성과를 진단하고 지속가능한 국제도시로의 제주의 새로운 방
제주국제자유도시개발센터(이사장 문대림, JDC)의 신경영방침인 '다시 그리고 함께 JDC'.도민과 더 소통하고 더 가까이, 그리고 제주도민과 함께 성장하겠다는 의미를 함께 갖고 있다.이런 JDC 행보 중에 눈여겨 볼만한 점 중 하나가 일자리 창출과 청렴도 향상 2가지 측면이다.지난해 말 기준 JDC 프로젝트와 연계한 일자리 창출 효과는 약 8200여개.이 중 '이음일자리사업'의 경우 핵심프로젝트와 별개로 도내 5060세대를 대상으로 한다는 점에서 이목을 끈다.베이비부머 세대의 은퇴 가속화로 5060세대들
중단위기에 처했던 제주 헬스케어타운 조성사업이 정상화를 찾고 있다.중국 뤼디(녹지)그룹은 총 800억원을 투자해 지난 2017년 7월 서귀포시 헬스케어타운 내 2만8163㎡ 부지에 지상 3층·지하 1층, 46개 병상을 두고 성형외과 등 4개 진료과로 국내1호 영리병원 녹지국제병원을 준공했다.하지만 2016년 하반기 시행된 중국정부의 해외송금 규제로 자금 조달에 차질이 생기면서 이듬해 6월부터 호텔, 콘도, 상가 시설 건축 사업이 중단된데 이어 2018년 12월에는 제주도가 녹지국제병원 진료를 허가하면서 “내국인은 진료를 제한한다”는
지역마을과 상생을 위해 추진중인 제주국제자유도시개발센터(이사장 문대림, JDC)의 마을공동체 사업.2012년 서광서리 웨스트힐라운지 카페 추진 이후 카페와 음식점, 푸드트럭, 마을창고형 숙박체험장 등을 넘어 드론 체험사업, 6차 산업화 공동체 사업 등 다양한 분야로 그 영역을 넓혀가고 잇다.마을공동체 사업 추진에 있어서는 마을이 주도적으로 지역 자원을 활용해 마을 활성화와 소득향상, 일자리 창출 등 지역 경제 활성화에 기여함으로써 지역 마을과 상생, 동반성장계기 마련에 그 목적을 두고 있다.사업내용도 지역주민의 일자리 창출 및 소득
기업의 공적가치의 척도를 말할 때 우선순위에 꼽히는 사회공헌 활동.2002년 처음 발을 내딛은 제주국제자유도시개발센터(이사장 문대림, 이하 JDC)는 2005년 제주로의 본사 이전 후 다양한 사회공헌 활동을 펼쳐왔다.'지속 가능한 제주의 가치 실현 플랫폼 구현'이라는 구체적 비전 아래 ▲일자리 창출 및 인재양성 ▲상생협력 및 지역경제 활성화 ▲복지나눔 및 삶의 질 향상 ▲환경보전 및 문화진행 4개 추진전략을 수립해 추진 중이다.이를 위해 노사공동봉사단위원회, 사회공헌 전담위원, 지역협력심의위원회, 드림나눔 봉사단, 민
제주국제자유도시개발센터(이사장 문대림, JDC)가 제주의 신성장 기반을 마련하기 위해 추진하고 있는 제주첨단과학기술단지 2단지(제2첨단과기단지) 사업에 박차를 가하고 있다.제2첨단과기단지는 지난 2016년 12월 국토교통부로부터 제주시 월평동 일원 8만5000㎡(약 26만평) 부지에 국가산업단지로 지정 및 고시가 된 후 제주특별법에 따라 지난해 5월 제주도에 개발실시계획 승인 신청을 거쳐 현재 관련 인허가 절차를 진행하고 있다. 또한 지난해 6월부터 해당 토지 보상에 착수해 약 95%까지 마쳤다. 연내 모든 보상 절차가 마무리되고
흔히 제주영어교육도시를 얘기할 때 가장 먼저 떠오르는 단어는 '귀족학교' 등 부정적 인식일 것이다.연간 5000~6000만원에 달하는 학사비용, 그리고 인근에 조성된 높은 부동산 가격과 강남엄마들의 거주 등.그러나 그 이면에는 이주민과 지역주민간의 상생·협력 속에 여타의 다른 마을과 다를 것 없는, 아니 더욱 끈끈한 공동체를 이뤄가기 위한 노력이 있다.#수년째 계속된 사회적 배려계층 장학사업제주국제자유도시개발센터(JDC)는 2015년부터 현재까지 다양한 장학사업을 추진중이다.우선 도내 중1~고1 학생을 대상으로
자녀를 ‘글로벌 인재’로 교육 혜택을 받길 원하는 학부모라면 해외유학을 한 번쯤 고민하기 마련이다. 하지만 결정은 쉽지 않다. 유학비용 문제는 제쳐두더라도 △해외에서 혼자 생활하는 자녀의 안전이나 탈선에 대한 걱정 △가족들이 떨어져 생활(이른바 ‘기러기 아빠’)하면서 가족관계가 소원해지는 문제에 대한 걱정△대학진학에 대한 걱정 등 때문이다. 이처럼 해외유학을 고려하는 학부모들의 3대 걱정거리인 ‘안전’ ‘가족’ ‘입시’ 문제를 한꺼번에 해결하고자 제주 서귀포시 대정읍에 제주영어교육도시가 조성됐다. NLCS
코로나19로 인해 해외 유학생들의 리턴과 함께 제주 국제학교 수요가 증가하고 있다. 노스런던컬리지에잇스쿨 제주((NLCS Jeju), 브랭섬홀아시아(BHA), 세인트존스베리아카데미 제주(SJA Jeju) 3개교의 코로나 확산 기간인 올해 2~7월까지 지원자 수를 분석한 결과, 지난해 같은 시기보다 지원자가 1.4배(958명→1354명) 늘었고, 특히 같은 기간 리터니(귀국학생) 지원자는 4.3배 증가(41명→178명)했다.해외대학 입시를 준비해오던 유학생이 국내 교육과정으로 전향하는 것은 현실적으로 어려움이 따른다
코로나19 이후 해외 유학생의 리턴과 함께 국제학교 인기가 상승하고 있다. 해외 유학의 대안으로 제주영어교육도시 수요가 높아진 것으로 분석되고 있다.제주영어교육도시는 지난 2007년 정부의 영어교육도시 조성 기본방안이 수립된 이후 영국의 명문 노스런던컬리지에잇스쿨 제주(NLCS Jeju), 캐나다의 브랭섬홀 아시아(BHA), 한국국제학교(KIS Jeju), 미국의 세인트존스베리아카데미((SJA Jeju) 4개 학교(4080명 재학, 충원율 78%)가 입주해 있으며, 앞으로 3개 학교가 순수 민간투자를 받아 설립될 예정이다.
제주영어교육도시는 ‘돈 먹은 하마’ 해외 유학을 제주도로 흡수해 외화를 절감하고, 기러기 아빠 등의 가족해체현상을 야기하는 사회경제적문제를 해결하고자 야심차게 시작됐다. 실제 해외유학 대신 제주를 선택해 누적 외화 절감액은 약 8250억원에 달한다. 이 같은 성과는 외국 본교의 우수한 교육과정을 제공해 조기 유학생 수 감소 효과까지 가져왔다.제주 서귀포시 대정읍 일원 379만㎡(약 115만평)부지, 총사업비 약 1조9256억원을 들여 2008년 설립된 제주영어교육도시는 JDC 출자한 국제학교 운영법인 노스런던컬리지에잇스쿨 제주(NL
